李嘉诚谈香港楼市：炒房的，不要炒

李嘉诚谈香港楼市：炒房的，不要炒

上周，被称为香港地产界“四大天王”之一的李嘉诚，最后一次出现在长江实业的股东周年会，并正式从集团主席的位置上退下来，转任顾问一职。在这场被称为“世纪告别”的股东会上，90岁的“李超人”给股东和业界留下了些什么？

1

5000元年薪

我12岁开始工作，到1950年自己创业，然后1972年（公司）上市。上市之前已经定了一个宗旨，一定以股东的利益为第一位。我坚持（自己的薪水）少一点，上市，一定要令到股东没有一个人有损失。那个时候开始，我坚定一个宗旨：不拿工资、不拿花红。我全心希望做出一间公司，最重要是股东开心和建立一个好名誉。

所以一直到今天，不知不觉（上市）46年了，我是拿5000元（薪水）每年，其它的完全没有拿。有这么多的股东，这么温暖地爱我、支持我，我认为这个决定绝对是对的，但也不能说以后承接我的人不拿工资和不拿花红。

我今天很高兴，到现在一直坚持两个原则：不应该赚的钱一定不赚、不应该拿的利益公司也不应该赚。

2

市场挑战

做生意，什么时候都有困难。我过去作为公司的领导人，（市场状况）最差的时候，我比较小心；（市场状况）好的时候，我也会考虑最坏的情况会（坏）到哪里。总之两句话：我在稳健之后，不会忘记发展；发展之中，不会忘记要谨慎。所以，我不会做极端的事。

固定收入永远（要）多于派的股息，这就是我的目标，我不敢担保一定做得到，但在这一秒钟做到了。如果没有意外，相信长江的派息，如无意外，只会增加，不会减少，但要加上“无意外”。

3

投资之道

如果已经投资，就考虑怎么继续令它更加好；（如果）从事新的投资，我想最多的是有可能失败的因素。失败的时候会去到哪一个程度？在我一生中，从1950年自己做生意到现在，只有这个办法是最好的。先想失败的可能性有多大，自己能不能负担得起。损失是不是（会）非常大？如果不是，这个生意是很好的，战略很好，（可以）拼全力、集中去做。

4

楼市

我一直讲，如果你有现金，而且是买（房子）来自己住的，就没有关系。但如果是炒（房）的，不要炒，现在（香港）这个价格几乎是全世界最贵的，要量力而为。

5

管理经验

（目前）公司同事（员工）中外国人是不少的，我相信将来的比例，外国人占同事（数量）的一半也不稀奇。在我的心目中，他（员工）对公司忠诚、有贡献，自然就会（在某一个时候）成为我们（公司）重要的骨干。所以哪一个国家的人，在我心目中都是一样的。你对公司有贡献、是人才、又忠诚、有好的管理办法，就是我们重要的骨干。

（本文内容据长江实业集团周年股东会实录选摘。）